东鑫垣公司自各装置运行生产以来，通过在实践中总结，在总结中在实践，形成了一套具行业特色、适合自身发展的安全管理文化，犹如定海神针，引导企业保持持续安全稳定发展局面。

理念“定神” 提高管理认识

“忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月”这是悬挂在东鑫垣公司兰炭装置生产区的一幅标语。一直以来，该公司把抓管理人员的思想认识作为抓安全管理的关键，提出“造成安全、环保责任事故就是作孽”理念，让管理人员把对安全管理的重视提高到做人、重德的思想认识。归纳出了化工行业在本企业产业链环运行中应该警惕的十二条安全事项，以“犹如虎口夺食、刀尖舔血、走钢丝绳”的威严告诫，教育全体管理人员和广大职工在企业发展和生产过程中，牢固树立不可触、不能碰的“红线”意识和高度警惕思想。

靶点“定心” 筑牢防范根本

该公司根据企业产业装置，将安全管理分为“大安全”和“小安全”，精点加强提醒教育和防范，让全员从“心里” 明晰东鑫垣公司和各自岗位安全的实质和根本。梳理出了“泄漏是化工生产的最大隐患。”“进塔、入罐、入槽、入渠等受限空间，必须严格执行置换、通风，后检测，取得许可方能进入作业。”“禁火区域动火，必须加强可燃气体检测”“生产运行过程严禁超温、超压。”“系统停车时，必须保持微正压。”“制油分厂加氢系统严防高压串低压。”等十二条各装置、各生产分厂、生产部门需要严守的“大安全”条款，分析整理出各生产区安全风险点，一方面以牌板形式立放于各厂区醒目处，时时提醒大家；另一方面利用广播和调度会、班前会反复宣传强调，加强对全员的教育深化和认知固化。每天的调度会上，公司主要领导、分管领导及安全生产相关部门，根据全公司具体生产工作和安排，对安全防范重点做出强调和具体措施布置；各生产分厂根据每日工作计划，利用班前会，相应地做好每班工作安全重点教育和防范措施的制定、落实和现场监督管理，保证“小安全”的稳扎稳打。

培训“定身” 做强保障基础

该公司一方面坚持理念引导和精准指明，全面加强全员对化工行业安全的识别和重要性的认识学习教育，保证全员对化工企业懂安全、要安全的思想基础；另一方面坚持实践学习培训，锻炼员工实操能力和业务素质，全力保证员工工作中会安全、能安全的行为基础。坚持“干中学，学中干”理念和方法，在生产过程中引导全员以高水平带领低水平、技术好搭配技术差、高层领导中层，一级带着一级干、一级干给一级看，全面提高全员懂安全、会安全、能安全的技术水平和工作本领。同时，注重岗位练兵，在加强日常岗位练兵基础上，将处理装置运行不正常、技改和检修作为“大练兵”平台，安排全员全过程参与，锤炼提高员工对专业融会贯通、一应万变的能力和水平，不断强化“本质安全人”的安全保障基础。