近日，为深入贯彻落实公司董事长雷宏春在近期检修部署会上的讲话精神，扎实推进公司安全生产各项工作有序开展。公司以走出去学经验，引进来促提升的工作目标，积极对标神木煤化工公司所属五家单位在6S-CTPM精益管理、无泄漏工厂、绿色工厂、安全标准化管理等方面取得的成功经验。通过对标对表，将好的经验和做法果断引进并有针对性地实施；积极组织公司相关技术专业人员会同神木煤化工公司3位专家深入生产现场开展了全系统、全方位、无死角的地毯式大排查工作，通过现场查看、座谈交流、查阅资料等方式，对排查问题进行了反馈和深入交流。

交流会上，神木煤化工公司3位专家重点针对公司及分厂制度建设、安全管理、设备管理以及文明生产等方面排查的问题进行了交流，针对存在问题结合神木煤化工公司好的做法和管理经验，进行了深入交流，并提出了宝贵性意见和整改措施。技术中心主任高宏寅对神木煤化工公司所属五家单位对标成果，以PPT形式进行了展示，通过现场实景展现，更加真实地认清存在的差距，对照标准积极部署，大家互动氛围浓厚，交流会取得了良好成效。

下一步，公司将以精益化管理为抓手，明确分工，压实责任，全面提升公司安全生产管理水平，以更实的举措推进各项工作任务高质高效完成，尽快实现大踏步提升。奋力开创企业改革发展的新局面，为推动集团争创世界一流企业做出新的更大贡献。