9月8日下午，公司在制油分厂二楼会议室召开了9月份安全、环保办公会议，会议由公司副总经理李亚军主持，公司各领导、总经理助理、各部门分厂负责人及相关人员参加了会议。

党委书记、董事长雷宏春结合公司近期检修情况对安全生产提出七点要求。一是扎实落实安全责任，二是全面强化风险管控和特殊作业管理，三是加快推进重大事故隐患排查整改，四是严格抓好承包商管理，五是深入做好精细化管理，六是从严抓好应急消防工作，七是切实做好检修期间环保管理。同时总经理刘向明对安办会和安全管理提出了3项措施，一是安全环保办公会议的召开要有效果，议程资料及前期准备工作要齐全，警示教育片要典型、有震撼力；二是提升安全管理理念，安全管理工作要从本能管理、行为管理、工艺管理转变为过程管理，要推进安全理念提升，确保安全万无一失；三是制定考核办法，要以班组为单位进行奖励（处罚），要形成互相学习的安全氛围。

会上，大家集体观看了《安全警示教育片》，学习了中省市县及集团、化工集团安办会会议精神。

副总经理李新华从“五懂五会五能”素质提升活动开展情况、重大事故隐患专项排查整治情况、《车间级负责人安全生产考核计分办法（试行）》《安全生产事故隐患收购管理规定》实施情况、安全生产许可证办理及5440罐区“三同时”手续开展情况、检修现场特殊作业安全监管情况和“厂容厂貌大改观行动”开展情况七个方面对公司8月份安全、环保工作进行了总结。同时对9月份安全工作进行了详细安排。

副总经理李亚军着重对检修及系统开车重点注意事项提出要求，确保检修工作“安全、清洁、高效、节约、彻底、高质量”完成。（安全环保部  李金茜）