为进一步贯彻公司党委书记、董事长雷春宏在大检修动员会上的讲话精神，使“转作风、提能力、抓落实”各项要求在发电动力分厂管理层落地落实。9月11日，分厂利用下班时间在党员活动室开展了“转作风、强担当、增能力、提效率”形势宣传教育。

会议紧紧围绕雷董事长提出的“转作风、提能力、抓落实”要求，及新一届领导班子成立后公司上下的“动劲”和新变化等方面进行深入学习。会上，按照公司发展新形势，结合分厂安全生产实际，对“转作风、强担当、增能力、提效率”方面依次进行深刻剖析，指出分厂存在历史短板和管理弱项，以及对本次大检修发现的问题进行疏理、总结，促动大家从思想观念、意识行动、结果效果、效率效力等方面提高认识、统一思想、提升效率。

会议要求，一是提高认识，尽快转变观念和行动，积极适应公司“高标准、严要求、重结果、求效率”的工作氛围，把自己份内的工作干好，责任尽到；二是这次大检修是发电动力分厂历史上最大的事，也是当前最重要的工作，一定要按照雷董事长提出的“安全、清洁、高效、节约、彻底”原则，把好安全关、把好质量关，按计划节点扎实推进检修项目顺利进行，按期完成任务；三是加强工作标准化和管理精细化意识，尽快从班组班组建设和自主管理入手，把班组在安全生产中的组织力量发挥出来，以班组建设质量推动管理能力和管理水平提升；四是加强对公司新理念、新政策、新管理等方面的宣传学习，让员工及时了解知道东鑫垣的发展和各种利好消息，带动员工关心关爱企业，增强员工的归属感，凝聚为企、为厂的贡献力。（发电动力分厂 任蓉蓉）