近日，生产运营指挥中心认真学习公司会议精神，聚焦目标任务，安排部署重点工作，强化安全生产意识，筑牢安全生产防线，扎实推动百日安全生产规范行活动深入开展。

精准测算控成本。生产运营指挥中心严格把控各车间数据来源，强化风险源头控制，提升安全生产管理水平；结合各车间生产实际梳理重点部位、关键设备和装置防冻防凝难点，对防冻防凝方案进行完善，确保方案针对性、可操作性强。

问题整改消隐患。生产运营指挥中心建立健全问题台账，明确整改时限，细化整改措施，全方位跟踪落实，确保发现的问题不留死角，全面整改到。同时，以百日安全生产规范行活动为契机，组织召开安全生产专题会，讨论确定具体实施措施，夯实安全生产根基。

全面检查保安全。生产运营指挥中心为确保各装置运行安全和改造实施项目施工安全，全面细致了解各车间防冻防凝实施方案落实开展情况，重点对设备和关键管线进行检查并提出意见建议，多举措夯实防冻防凝管理工作，保障装置安稳运行。

下一步，生产运营指挥中心将持续落实百日安全生产规范行活动相关工作，加强文件精神学习，聚焦重大隐患，紧盯重点工作，强化非常规作业管控，助力公司安全生产平稳运行。（师珊珊  刘龙）