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公司宣贯“两个办法”
发布时间：2023-11-07 浏览量：261 分享到：
11月6日下午，公司组织召开《岗位职级设置与管理办法（试行）》和《专业技术人员管理办法（试行）》宣贯会。公司在家领导班子成员，各职能部门、各中心、各车间负责人及岗位相关人员参加会议。
会上，人力资源部副经理张娇传达了公司“两个办法”有关文件精神，并逐一对管理、专业技术、技能操作三大序列的职级及对应岗位进行了详细解读。
会议指出，实施“两个办法”旨在进一步加强三支队伍建设，深化劳动、人事、分配制度改革，畅通人才发展通道，完善职业发展体系，激发各类人才创新活力和潜力。
会议要求，公司各部门、中心、车间负责人要紧密结合各自业务，分期分批开展“两个办法”宣贯工作，做到心中有数，运行有效，确保“两个办法”落地实施。要积极引导干部职工认真学习“两个办法”，熟练掌握内容，真正做到学以致用，不断提高工作效率，提升标准化、规范化、精细化的管理水平。（刘鑫）
