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公司党委副书记、总经理刘向明检查指导6S-CTPM精益管理革新项目
发布时间：2023-11-16 浏览量：401 分享到：
11月16日，公司党委副书记、总经理刘向明深入三段氨水泵房、发电10KV配电室、调度指挥中心等7个精益管理推行样板区域，检查指导6S-CTPM精益管理革新项目推进工作情况。公司6S-CTPM精益管理推进办、样板区负责人及相关人员参加检查。
检查中，推进办主任雷刚汇报了各样板区的创建情况、特色亮点、经验做法。刘向明通过实地查看，对7个样板区域精益管理工作给予充分肯定。他指出，精益管理是企业高质量发展的必由之路，要深刻认识到推进精益管理工作转变思想是前提、激励机制是关键、行为改变是抓手、责任落实是根本，要认准方向不放松、将责任落实到人，让精益管理成为全体干部职工一种自觉行为习惯。
刘向明强调，6S是精益管理的有效手段，核心是减少浪费，降低成本，提高效率；关键是养成良好习惯，以达到提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展的目的。公司上下要转变观念，牢固树立精益思想，各级管理人员要以身作则，深入学习精益文化，带头推动全员参与，更好贯彻应用落实，让资源更有价值，让员工更有价值，力争使精益管理取得一定实效，为公司在转型升级中实现高质量发展奠定坚实基础。（陈田田）
