12月11日，东鑫垣公司召开周工作例会，总结上周安全生产、经营指标、重点任务完成情况，分析当前发展形势和存在问题，部署近期重点工作。

会议指出，公司目前仍然存在诸多问题，各级领导干部要主动担责、主动作为，紧盯“不落实的事”，严查“不落实的人”，想方设法把重大问题研究好、敏感问题处理好、棘手问题解决好，努力为企业排忧解难，助力企业破解发展瓶颈。各职能部门、中心、车间要统筹协调、积极配合，遇到矛盾问题主动协调，进一步凝聚工作合力；对难以推进的事项，及时向上级汇报对接，切忌拖延，确保公司安全生产各项工作有序开展。

会议强调，当前正值年末岁尾的关键时期，要落实统筹安全与发展的重要要求，抓紧抓实各项安全生产工作，坚决杜绝生产安全事故发生。要时刻绷紧极端天气防范应对这根弦，落快落细各项安全防范措施，做到防冻防凝工作全面受控、装置安稳优过冬。要推动经济运行加快整体好转，做深做优经营管理提升工作，千方百计降成本、减亏损、增收益，努力实现质的有效提升和量的合理增长。要抓好成本测算实现精细化管控，围绕战略成本、制度成本、企业成本、产品成本管理，不断优化调整产品工艺参数、强化原料采购质量管理，健全完善定编定员、绩效考核等规章制度，着力构建降本增效长效机制。

公司在家领导班子成员，各职能部门、各中心、各车间负责人及岗位相关人员参加会议。