早谋划早动手早落实，为实现治亏创效、转型升级既定目标开好局、起好步。1月2日，东鑫垣公司召开新年首次周工作例会，协调解决难点问题，部署当前重点工作，着力推动安全环保、生产经营各项部署要求全面落实。

会议指出，今年是实施转型升级战略的重要一年，也是打赢治亏创效攻坚战的关键之年。面对机遇和挑战并存、优势和短板同显的内外发展环境，要着力把安全环保、生产经营、项目建设、改革发展、各项管理的聚焦点都集中在治亏创效、扭亏增盈与效益提升上来，做到该部署的工作及时部署，该承担的任务主动承担，能早一天就不要晚一天，让“条条落实、件件落地、事事见效”成为工作常态，确保各项中心工作开好局、起好步。

会议要求，细化工作安排，明确具体抓手。全面推进6S-CTPM精益管理和五型五佳班组建设、“我为群众办实事”与“十项实事”深度融合工作，建立健全长效机制。严格质量标准，强化过程管控。抓好抓实工艺指标和参数、原料采购和验收、原煤掺烧和配比等工作，细致科学测算边际。压实工作职责，加快施工进度。时刻紧盯金属镁复产、兰炭升级改造和煤焦油加氢转型升级等关键项目，加力加速向前推进。狠抓安全管理，提升考核质效。多措并举强化安全教育培训、夯实安全防范责任、严控作业安全风险、细化安全生产检查，以“考”促干筑牢防线。

公司班子成员，各职能部门、中心、车间负责人及相关人员参加会议。（陈田田）