1月10日，东鑫垣公司就如何推动企业改革发展开好局、起好步，坚定打赢治亏创效“攻坚战”实现转型升级发展信心，组织召开2024年工作务虚会。会议以问题为导向、讨论2024年“我们怎么看”，以目标为方向、研究2024年“我们怎么干”，在如何更好实干的头脑风暴中，谋划2024年重点工作和思路举措，集聚共识、提振信心、共促发展。公司党委书记、董事长雷宏春主持并讲话。

务虚会氛围热烈，公司领导及各职能部门、中心管理人员结合工作实际，讲认识体会、谈思路对策、提意见建议，为公司2024年转型发展、内部改革、管理提升、服务保障、群团工作等工作做前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进。

雷宏春对大家2024年的工作思路、目标、举措给予肯定。他指出，要提振信心决心。立足本职岗位、主动思考谋划、加快作风转变，把问题看得更透彻、策略想得更精准、措施抓得更具体、目标定得更清晰，全力以赴谋发展、开新局，不断夯实“稳”的基础、激发“进”的动能、提升“立”的实效。要砥砺奋进之志。广泛发动本部门、本中心、本车间全体干部职工一起谋事想事干事，团队拧成一股绳，汇聚全公司1300多名东鑫垣人的力量攻坚治亏创效、实现转型发展，确保完成全年大幅减亏的目标任务。要走好发展之路。抓牢治亏创效这条主线、做好转型升级这个重点，把安全环保、生产经营、项目建设、改革发展、各项管理的聚焦点都集中在治亏创效、扭亏增盈与效益提升上，下大力气在2024年实现大幅减亏，为2025年顺利完成治亏创效工作任务打好基础。

雷宏春强调，2024年面对严峻的市场形势和迫切的转型发展重任，要坚持目标导向与问题导向相统一、当前和长远相结合，统筹兼顾，正确处理好各方面关系，突出重点，有针对性地谋划重点举措、明确重点任务、做好重点项目，以人人争做企业治亏创效、改革发展的“主攻手”，人人都把企业当作“家”来热爱的主人翁意识和责任意识，不折不扣地落实好公司决策部署，推动企业治亏创效、转型升级、改革发展、管理提升等重点工作取得新成果、迈上新台阶，让公司实现持续发展，让广大干部职工更多更好地享受发展成果，为集团公司“十四五”“18765”发展目标的实现贡献更多东鑫垣力量、增添更多东鑫垣元素。

东鑫垣公司党委副书记、总经理刘向明要求，坚持目标引领，强化担当作为，铆足“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，全力以赴开好局、起好步。要狠抓目标促发展，科学系统精准谋划好2024年重点工作，聚力在稳定生产运行、转型升级发展、守牢安全底线、增进职工福祉、提升干部作风能力等方面实现更大突破。要狠抓项目促发展，科学精准实施好金属镁复产、兰炭升级改造和煤焦油加氢转型升级等关键项目，巩固提升苦干实干快干、努力干一起干的好局面。要狠抓责任促发展，以陕煤“三特”精神和“奋进者”文化淬炼品格、磨砺意志，压紧压实各方责任，形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面。要狠抓考核促发展，加大安全环保考核力度，强化督促指导，真正把压力压实到各层级、传导到最末梢，确保安全生产平稳有序。

公司班子成员，各职能部门、中心管理人员及有关人员参加会议。（陈田田）