1月15日，东鑫垣公司召开周工作例会。会议传达学习陕煤集团安全会议及相关文件精神，协调解决工作中存在的难点堵点问题，安排部署近期安全环保、生产经营、项目建设等重点工作。公司领导，各职能部门、中心、车间负责人及相关人员参加会议。

会议强调，两会春节临近，雨雪冰冻等极端天气易发，安全生产形势严峻。要立足行业特点和企业实际，聚焦重点区域、薄弱环节，举一反三，从工作部署、制度建设、岗位责任落实、安全教育培训、隐患排查治理、安全防范措施、应急预案及演练、值班值守等方面组织开展安全生产检查，坚持查改结合、边查边改、狠抓治理，形成“发现问题、建立清单、整改落实、清零销号”的工作闭环，有力做好两会及春节期间安全防范工作。

会议要求，在生产经营上精打细算，以“市场为导向、效益为前提、质量为根本、成本为基础”，紧盯每天原辅材料价格变化情况和主要产品售价变动趋势，严把原料采购、工艺参数、产品质量监督关，细化日成本核算，提升数据准确性，让“日成本核算管理”支撑“日常成本控制”基础。在项目建设上狠抓进度，紧盯金属镁复产、兰炭升级改造和煤焦油加氢转型升级等关键项目建设，协调好内外部关系，兼顾好安全、质量与进度，落实好装置试运行、工艺安全管理培训、内外项目手续办理等工作，为下一步试生产、工艺调试等工作夯实基础，推动企业加快形成新的利润增长点。在安全环保上守牢底线，加强生产调度、现场监测和车间、工段、岗位等隐患排查整治，以“全员参与、规范运行、杜绝违章”为主线，落实“严、精、细”的工作要求，提升视频动态监控、现场作业监管、装置设备监护、生产环境监督等管理效能，切实防范化解风险隐患，确保安全生产形势稳定。在重点工作上严抓落实。以结果为导向、以效能为目标，把口头上讲的、文件上写的、会议上部署的工作付诸实施、落实落细，认真做好公司二届一次职工代表大会暨2024年工作会筹办和“大思考、大讨论、大动员”活动开展工作，持续强化各类规则制度、管理办法宣贯讲解，有效提升企业管理水平和员工工作效能。（陈田田）