5月18日，神木煤化工产业有限公司企管部长座谈会在轮值单位东鑫垣公司召开。神木煤化工副总经理张泉国带领企业管理部和所属各单位企管部门负责人出席会议，公司副总经理王永博和企业管理部相关人员参加会议。

会上公司及神木煤化工所属各单位围绕“聚焦体制机制改革，助推企业高质量发展”会议主题，对采取的具体做法及取得的成果进行交流分享。

张泉国对公司实施机构改革、扁平化管理等方面的亮点和亏损治理、降本增效做出的努力和成绩，给予了充分肯定。并结合各单位交流分享情况，提出四点要求，一是改革。深化改革激发活力，以改革引领发展。新一轮国企改革全国上下如火如荼进行，我们各单位也都制定了改革行动方案，要主动加压，超前筹划，只争朝夕深化改革；二是发展。发展中的问题要通过发展解决，以发展促进改革。市场竞争就是快鱼吃慢鱼，不发展就没有出路和未来。发展要有速度，更要有质量，要追求高质量的发展；三是创新。通过产品、技术、市场、制度、流程、标准等各方面的大力创新，以创新驱动发展；四是作风。4月份计划完成率，经济指标都出现了大幅度下降，干事创业的积极性，担当作为的主动性明显不足，一些高级管理人员“等靠要”思想抬头，一些部门服务一线服务基层意愿下降，整体经济运行效果不佳，这些要引起我们的高度注意和重视。

下一步，公司将多角度进行对标，找出自身的短板和不足，树立“不因量小而不为”“过紧日子”和一切成本皆可控的意识，营造出“人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋”的良好氛围，为公司健康可持续发展贡献力量。（姚博琪）