5月13日上午，东鑫垣公司召开周工作例会，听取各部门、中心、车间本周重点工作汇报，总结梳理前一阶段工作，分析解决存在问题，安排部署下一阶段工作任务。

会议强调，要提升安全环保管理认知，强化安全环保管理水平。把抓好安全生产治本攻坚三年行动作为重要政治任务，坚定坚决、不折不扣地抓实抓细抓出成效。对前期安全生产和消防安全督导检查发现的问题隐患，全面细致、逐条逐项对照检查整改情况，确保问题整改销号。在现场管理方面坚持问题导向，不断强化反“三违”管理和特殊作业监管，牢记“我的区域安全我负责，我的专业安全我负责”，持续夯实安全生产根基，守牢安全生产底线。

会议要求，要抓好原料采购降本，提升产品销售效益，在强化价格、成本、效益意识上下狠功夫，推动边际效益提升，稳定生产经营创效。要认真筹备月度生产经营分析会，通过数据分析指导生产，找出存在的短板和问题根源，提出解决问题的思路和方法。要扎实开展党纪学习教育，着力提升纪律教育的针对性有效性，持之以恒教育引导公司党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。要持续加快技改和重点项目建设进度，确保按进度如期完成金属镁复工复产任务，为公司发展再上新台阶赋能。（陈田田）

重点工作延伸阅读～

1.市场营销管理中心进一步提高公司煤焦油及原煤库存，保障生产稳定运行。

2.安环消应急部加强公司安全环保管理工作，始终坚持现场安全放在首位，并全力督促隐患整改落实到位。

3.综合管理部与生产运营指挥中心加快公司绿化工作实施进度。

4.兰炭造气车间加快4#横管检修进度及11#炭化炉检修工作的实施。

5.各中心、车间根据《安全生产治本攻坚三年行动方案》任务分解，结合工作实际编制各自方案；安环消应急部按照内容督促各中心、车间开展工作。

6.生产运营指挥中心督促相关部门严格按照时间节点完成前脱氧装置、新增脱氨装置项目改造的推进工作。

7.各车间加强特殊作业的管控，严格执行审批流程，签字人员要深入现场进行风险辨识，作业前，需制定风险分析及管控措施。